Grundsätzlich gilt:
Effizienz ist keine Zauberei!

Ziele

PerfectProcess unterstützt Sie dabei, den Erfolg zu bekommen, den Ihre Firma verdient. Mit gegenseitigem Vertrauen und unserer langjährigen Erfahrung, werden wir gemeinsam Maßnahmen entwickeln und optimieren, um ihre Unternehmensvision zu verwirklichen. Unser Ziel ist es, Stress gegen klare und einfache Prozesse zu tauschen. Nach der Bestandsaufnahme/Analyse entwickeln wir gemeinsam Ihren persönlichen Erfolgsplan:

  • Kennen der eigenen Geschäftsprozesse
  • Gestalten und Verbessern der Prozesse
  • prozessorientierte Kostenkalkulation
  • Abbilden der Unternehmenseinheit mit fest definierten Rollen und Rechten
  • Steigerung der Flexibilität in den Arbeitsabläufen
  • Festlegen klarer Schnittstellen zwischen Prozessen, so dass Prozessketten und Verschachtelungen von Prozessen einfach abgebildet werden können

 

Aufgaben

PerfectProcess gestaltet neue Prozesse und bringt diese in Einklang mit den bereits bestehenden Abläufen.
Dadurch ist es möglich, diese neuen Strukturen messbar zu machen.
Aus den Zielsetzungen ergeben sich daher folgende Tätigkeitsbereiche für das Prozessmanagement:

  • Planen und Modellieren von Prozessen
  • Durchführen der Arbeiten beziehungsweise Arbeiten nach Prozessen
  • Überwachen der Prozesse

 

Ergebnisse

Wir unterstützen Sie dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf:

  • erhöhter Effizienz
  • erhöhter Transparenz
  • erhöhter Flexibilität
  • besserer Qualität
  • reduzierter Kosten
  • Erschließung neuer Geschäftsmodelle

 
 
 

PerfectProcess gibt Ihnen das Versprechen, Ihren Fokus auf die wichtigen Dinge in Ihrem Business zu legen. Dadurch können Sie sich auf Wachstum und Umsatzsteigerung konzentrieren.
Eine klare Optimierung der Prozesse sorgt dafür, dass Hektik, „Zeitfresser“, Aufschieben der To do´s, Überstunden und ein schlechtes Arbeitsklima der Vergangenheit angehören.